Yearly Archives: 2015

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En AGAIN queremos estar comprometidos socialmente con todo nuestro entorno

Desde 2008, más de 300 empresas de Navarra han participado en el programa InnovaRSE y han incorporado la transparencia, la responsabilidad social y la ética como valores fundamentales a su actividad cotidiana. Este año, otras 65 empresas se han unido a este compromiso, entre ellas AGAIN.

Tal y como explica Paula Fleitas, responsable de Administración de Automatización y Gestión de Activos Industriales, AGAIN SL, el objetivo principal que perseguían con la obtención del Diagnóstico en Responsabilidad Social Empresarial, RSE era “plasmar y estandarizar algo que ya veníamos haciendo desde hace tiempo”. En ese sentido, sus responsables entendieron que “si no sabes en qué tienes que mejorar y nadie te lo indica, no puedes avanzar”.

Es por ello que uno de los principales beneficios que esta compañía con sede en Galar ha encontrado en el programa InnovaRSE, promovido por el Gobierno de Navarra es que les ha permitido “identificar, definir y compartir una serie de conceptos y un conocimiento común que ha incrementado y mejorado el compromiso de todos (clientes, empleados, proveedores, bancos…) con los planes estratégicos de la organización”.

Una vez desarrollado este primer trabajo, desde la empresa especialista en la implantación de nuevos métodos de productividad industrial y formación en LEAN Manufacturing se han marcado nuevos ‘hitos’ y tareas. Así, la próxima es la elaboración de una Memoria. En palabras de Merche Melero, de la consultora Gardena, entidad colaboradora de AGAIN, la metodologíaInnovaRSE del Gobierno de Navarra establece que, una vez fijado el diagnóstico, los siguientes pasos están encaminados hacia la implementación del sistema mediante el desarrollo de Planes de Mejora y de Memorias en las que queden registradas las acciones que toma la compañía en el campo de la Responsabilidad Social Empresarial.

En ese sentido, los puntos principales del Plan que mantiene AGAIN en materia […]

¿Qué sabemos de LEAN Manufacturing?

Ahora que está a punto de finalizar el año, es bueno hacer balance de todo lo que nos ha traído este 2015. De esta forma, si echamos la mirada atrás podemos concluir perfectamente que uno de los conceptos que más se ha ‘machacado’ en el ámbito industrial ha sido el término “LEAN Manufacturing” ¿Pero qué sabemos efectivamente de él?

La teoría nos sitúa en la fábrica de Toyota una vez finalizada la Segunda Guerra Mundial y nos habla de que esta filosofía, que se puede traducir como “producción ajustada” o “manufactura esbelta”, se basa en estos seis principios clave:

Calidad total: establecimiento de procesos en los que la generación de defectos sea cero.

Eliminación del despilfarro y de todas aquellas acciones que no aporten ‘valor añadido’.

Búsqueda de la mejora continua: optimización costes, aumento de la productividad.

El cliente se coloca como motor y eje central de la actividad.

Flexibilidad: capacidad para poder producir más con menos.

Trabajo coordinado y en conjunto con proveedores: compartiendo riesgos, costes e información.

Sin embargo, la aplicación práctica diaria de estos principios que ha realizado nuestra empresa AGAIN SL (durante más de veinte años en estrecha colaboración con algunas de las empresas industriales de referencia en nuestro mercado) nos llevaría a recomendar tres factores clave que debieran controlar todas aquellas empresas que pretendan implementar “LEAN Manufacturing” en su organización, a saber:

Diseñar y disponer de una clara definición de las actividades productivas que se ejecutan en la empresa. Por experiencia, las principales pérdidas las generan las esperas, los desplazamientos y la falta de orden y claridad. Por lo tanto, tan importante es el diseño de los procesos como su ejecución posterior para descubrir qué trabajos aportan valor a nuestra empresa y cuáles son innecesarios o superfluos y, por […]

Economía Circular: Algunos datos básicos para esta estrategia de futuro para la empresa

La economía circular se basa en el diseño de productos y procesos productivos que impliquen la reutilización, restauración, recuperación y reciclado de las materias primas o los componentes que los generan.

Igualmente, la economía circular tiene una segunda variante vinculada a los procesos productivos para los que defiende una optimización de recursos con el objetivo de producir más con menos y, sobre todo, generando las menores afecciones posibles.

La economía circular, por lo tanto, supone una mejora evidente del modelo tradicional de economía lineal cuyo eje de acción incluye las siguientes etapas por todos conocidas: extraer, producir, consumir y tirar. La generalización de este tipo de comportamientos ha traído como principal consecuencia que, en el momento presente, el 20 por ciento de la población mundial explota el 80 por ciento de los recursos del planeta. Sin duda, una situación insostenible que, precisamente, ha motivado más de un debate durante la Cumbre del Planeta que se celebra estos días en París.
Está claro que, a la vista de estos números, la economía circular condicionará el futuro desarrollo de nuestras empresas aunque sea por una simple cuestión de supervivencia tanto de los recursos disponibles como del propio ser humano. Pero es que, además, para los descreídos tenemos dos noticias de última hora que confirman la importancia que tendrá este modelo de ahora en adelante.
Así, por un lado, la Unión Europea anunció el pasado 2 de diciembre la puesta en marcha de una serie de iniciativas legales encaminadas a que el 50 por ciento de los residuos se puedan reciclar en un plazo de tiempo no superior al año 2020. Las autoridades comunitarias han tomado esta decisión, además, porque sus números indican que los empleos que podrían generarse con este tipo […]

AGAIN, compromiso con la Excelencia

Una abarrotada Casa Cultura de Burlada-Auditorio acogió el acto central del XV Día Navarro a la Excelencia 2015 en el que se entregaron los diversos diplomas y reconocimientos a aquellas entidades y organizaciones comprometidas con la excelencia dentro de sus organizaciones.

Una de esas empresas fue AGAIN que recibió de manos de los responsables de la Fundación Navarra para la Excelencia un diploma que reconoce el compromiso a favor de la calidad y la excelencia impulsada por nuestra compañía. Recogieron dicho galardón nuestro CEO, Eduardo Paternáin; la responsable de Calidad, Paula Fleitas y nos acompañó Mercedes Melero, de la firma GARDENA, consultora especializada en implantación del modelo EFQM que ha ayudado a AGAIN a cumplir los trámites para obtener el reconocimiento “Compromiso en favor de la Calidad”.

Procesos Industriales e Impresión 3D: Una revolución silenciosa e imparable

Recientemente conocíamos el desarrollo de la primera impresora 3D de cerveza!! Efectivamente, PicoBrew, que es el nombre de este desarrollo, es capaz de servir cinco litros de cerveza a partir de los ingredientes contenidos en unos sobres llamados PicoPak. No se trata, por tanto, de un alambique para fabricar cerveza de forma artesanal, sino que se parece más a esas nuevas cafeteras que funcionan con cápsulas.

Pero no es el único proceso industrial que se ha visto afectado por lo que todos los expertos comienzan a definir como “Una revolución silenciosa e imparable”. Así, Natural Machine se ha convertido en la primera impresora 3D de comida; en Shanghai se han dado los primeros pasos con éxito para la “impresión” de casas enteras o, incluso, la NASA ya ha hecho sus primeros pinitos para llevar la impresión 3D al espacio.

Al margen del anecdotario, que vemos que es muy rico y extenso, la realidad es que los procesos industriales tradicionales afrontan un vertiginoso proceso de cambio que muchos ya engloban bajo la denominación de “Fabricación 4.0”.

Sin embargo, hoy nosotros nos hemos detenido y hemos querido profundizar en las causas finales de todo este proceso. Cuáles son, por lo tanto, los beneficios que aporta la impresión 3D a los procesos industriales y por qué ese tremendo auge que está teniendo el uso de esta tecnología como recambio de los procesos industriales “de toda la vida”.

Fundamentalmente, tres:

La Impresión 3D no solo se queda dentro de la propia industria sino que ha empezado a jugar un papel fundamental en la toma de decisiones del consumidor.
Ayuda, a un coste oportunidad muy interesante, a desarrollar nuevas ideas y prototipos que pueden repercutir no solo en un incremento de la gama de productos sino […]

Conclusiones de una reciente Jornada digital donde se analizó la situación de la FP en España

El pasado día 22 de octubre tuvo lugar una jornada digital sobre Formación Profesional enmarcada en el proyecto ‘Descubre la FP’, una iniciativa de la Fundación Atresmedia en colaboración con Fundación MAPFRE.

Durante este encuentro, ofrecido en directo a través de descubrelafp.org y presentado por Iñaki López (laSexta Noche), se han abordado diversos temas relacionados con la FP, un área educativa que cuenta con más de 150 titulaciones, desde las más tradicionales, como peluquería o administración de empresas, hasta las más innovadoras como domótica o  animación en 3D. En esta jornada y bajo el hashtag #DescubrelaFP, expertos, psicólogos, orientadores, profesores y familias han analizado y debatido la Formación Profesional.

Así, por ejemplo, Juan Manuel Seco, de la Asociación FP Empresa, apuntó que la Formación Profesional Dual aúna los estudios teóricos con prácticas en empresas. Así, según Seco, esta formación suele tener una duración de dos cursos. A pesar de que depende de cada Comunidad Autónoma, lo normal es que durante el primer curso el alumno se forme en su centro educativo y realice prácticas dentro del mismo. Durante el segundo año, las clases se complementan con prácticas dentro de una empresa del sector. De esta manera, la empresa se acerca al alumno y viceversa, los estudiantes pueden aprender cómo funciona realmente el mundo laboral y cómo utilizar las últimas tecnologías.

No obstante, contar con todas las herramientas y la información adecuada es un aspecto esencial para tomar una buena decisión a la hora de elegir los estudios. Por ello, el papel del orientador resulta de vital importancia. Es por ello que, por ejemplo, José Antonio Luengo, vicesecretario del Colegio Oficial de Psicólogo, COP, , ha dicho que: “Antes de decidir a qué dedicar tu vida, debes plantearte cuatro aspectos básicos”: Qué se me da bien, Qué […]

Again crece en proyectos, instalaciones y personal

Si te perdiste el acto de inauguración de nuestra nueva sede en el polígono de Esquíroz-Galar, te invitamos a que disfrutes de este vídeo-resumen. Seguro que te gustará.

Análisis sobre el Informe “La Situación de la I+D+i” en España realizado por el CES

El Consejo Económico y Social de España, CES, en su último informe sobre “La Situación de la I+D+i” de nuestro país plantea las siguientes conclusiones:

En cuanto a la situación previa

España se mantiene lejos del objetivo del 2% de PIB marcado por la Unión Europea para el año 2020
Existe una clara desigualdad entre territorios en inversión en I+D+i
Existen, igualmente, casos de éxito que podrían servir de modelo de referencia al resto.
Hay más investigadoras pero menos presencia de mujeres en cargos de responsabilidad por lo que habría que incentivar este apartado mediante planes de promoción e igualdad.
El impacto de las publicaciones científicas españolas presenta un nivel similar al del resto de la UE
Escasa colaboración científica en el plano internacional en comparación con los países del entorno.

Marco Institucional

Queda pendiente la creación de una Agencia Estatal de Investigación así como el desarrollo de la Ley de Ciencia de 2011 y la presencia de la I+D+i en una posición destacada dentro de las políticas activas del Estado.
Debe mejorarse la coordinación y difusión de la información relativa a I+D+i

Marco Financiero

Caída dramática de la inversión pública. No obstante, Navarra se mantiene en cabeza junto al País Vasco en inversión en el Estado en I+D+i
Incentivos fiscales. Revisión del sistema para incrementar la transparencia y reducir los plazos de liquidación.
Aumentar el número de entidades españolas que participan en proyectos de colaboración y que se desarrollen un liderazgo que les permita optar a la captación de más fondos públicos de la UE.
La creciente actividad del capital riesgo como fórmula de financiación exige un nuevo marco regulador más eficaz y estable para ganar en agilidad.

Perspectivas y Tendencias

España tiene un amplio campo de mejora por delante en número de empresas y resultados obtenidos en innovación.
La cooperación se […]

AGAIN estrena instalaciones y contempla incrementar su personal un 50% en los próximos dos años

El número 2 de la calle J del polígono industrial de Noáin-Esquiroz, en la localidad de Galar, próxima a la capital navarra, ha acogido este jueves, 22 de octubre, la inauguración de la nueva sede de Automatización y Gestión de Activos Industriales AGAIN SL. Se trata de una empresa local especializada desde hace más de 24 años en sistemas de automatización y en la aplicación de nuevos métodos de productividad industrial.

Con esta apertura, la compañía afronta un ambicioso plan de crecimiento que contempla duplicar su actual plantilla el próximo bienio. En concreto, tiene en nómina a un total de diez personas de marcado perfil ingeniero y técnico “tras las cuatro incorporaciones últimas que se han producido este último verano”, informó su CEO, Eduardo Paternáin. Así, a partir de ahora, “nuestra intención es aumentar paulatinamente ese número hasta lograr un cincuenta por ciento de incremento en los próximos dos años”, añadió.

La nueva AGAIN se localiza, por tanto, en un inmueble industrial de 300 metros cuadrados construidos, formado por planta baja y primer piso y que se levanta sobre un solar de más de 1.500 metros cuadrados de superficie en el polígono de Noáin-Esquiroz. Dicha ubicación no es casual ya que, junto al incremento de plantilla, la firma también se ha marcado como objetivo principal la diversificación. De este modo, sumará dos líneas de negocio más a su tradicional actividad vinculada con la automatización y la captura de datos para optimizar y facilitar los procesos industriales como los que ya ha realizado para empresas de referencia como General Mills, Gonvauto o Gestamp, por citar solo algunos ejemplos.

Precisamente el trabajo acumulado durante todo este tiempo ha dotado a AGAIN de una experiencia y capacidad que ahora quiere trasladar a sus […]

Intervención en Navarra Capital COPE

Nuestro CEO, Eduardo Paternáin, es entrevistado en Navarra Capital COPE donde comenta los motivos que han llevado a AGAIN a abrir sus nuevas instalaciones en el polígono Noáin-Esquiroz. Asimismo, comenta las nuevas líneas de trabajo en Formación y Consultoría en Lean Manufacturing e I+D e Ingeniería que completará, a partir de ahora, la oferta de productos y servicios de esta empresa.

Escucha aquí toda la entrevista:

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